אף על פי שהמתג של נינטנדו הוכיח את עצמו כמוצלח מאוד, המערכת לא מעל לביקורת. מבין סוגיותיה, אחת המדוברות ביותר היא הגישה של נינטנדו לתמחור. למעט יוצא מן הכלל נדיר, החברה עלתה על נקודת המחיר של 59.99 דולר וסירבה לזוז. וכאשר התמחור של החברה הצטמצם ל -49.99 דולר עבור כותרים כמו מיתופיה , רבים עדיין חשים שהעלות גבוהה מדי. זה נראה כאילו נינטנדו לא מעוניינת לחלוטין בטיפול בזה, אבל זה עשוי להשתנות.
לאחרונה שלחה נינטנדו סקר לקוחות שכלל שאלה בנושא WarioWare סִדרָה. זו הייתה שאילתה ספציפית באופן מוזר, ושאלה האם שחקנים יהיו מעוניינים לקנות את הערך הבא ב -49.99 דולר. מכאן, רבים הוחזרו כי נינטנדו מחפשת להביא WarioWare להחליף. זה היה די ברור שזכיינות תעבור, והיא תהיה מושלמת על החומרה. מה שבאמת מעניין, הוא שנינטנדו שאלה על מחירו.
בהתאם למגמה הנוכחית בעידן הסוויץ ', אפשר היה לצפות שנינטנדו פשוט תשחרר את הבאה WarioWare איטרציה בקמעונאות מלאה, אכלו את התגובה המקוונת והניחו רווח. אחרי הכל, כנראה שאין תמריץ רב עבור נינטנדו - מנקודת מבט עסקית - להתאים את מודל התמחור שלה. הבלעדיות שלה מעבירות יותר יחידות בעלות גבוהה יותר בשנה מאשר רוב החברות האחרות יכולות לחלום עליהן. נינטנדו שתלה את עצמה במחיר פרימיום והשוק קיבל את זה פעם אחר פעם.
בירת אוברון של פעמון
זה מצביע על כך שהתמחור של נינטנדו שנוי במחלוקת בעיקר במעגלי ההארדקור בלבד. זו לא תהיה הפתעה גדולה, מכיוון שהבידוד בקהילות אלה מוביל לנקודת מבט קשרית. אם המחירים האלה היו אמיתיים באמת, מיליונים על מיליוני שחקנים לא היו משלימים את הרכישה שלהם. עם זאת, רק בגלל שמבנה תמחור נוקשה זה הגיוני מבחינה עסקית בסך הכל לא אומר שהוא מועיל לשחקן, או אפילו לכל המוצרים של נינטנדו.
יהיה זה האינטרס של נינטנדו להתחיל לחקור שוב את ספקטרום התמחור המלא. על ידי הפגנת הגמישות להוציא משחק במחיר תקציבי לחודש ולקמעונאות מלאה בחודש הבא, נינטנדו תוכל לנהל טוב יותר את הטמפרטורה של הקהילה. מחלוקת מתמשכת בנוגע לתמחור עבור אגדת זלדה: חרב סקייוורד HD האם נינטנדו אינה עושה חסד אופטי, גם אם סביר להניח שהשורה התחתונה לא תושפע. עם זאת, יש מה לומר על הקשר הידידותי יותר בין נינטנדו לקהל שטופח בתקופות קודמות, בין השאר בגלל תמחור הוגן.
עם זאת, הקטנת מחירי המשחקים כלפי מטה ומעלה מעלה רק להרגעת מתחים. זה גם יוצר מערכת אקולוגית שבה כותרים קטנים יותר מתקבלים ומסוגלים להצליח. משחקים כמו 1-2 מתג ו חלוץ סושי: דרכו של סושידו הם באמת יצירתיים ומרתקים. אבל הם לא שווים את $ 49.99 שעבורם מכרה אותם נינטנדו. מודל תמחור זה עשוי לעבוד עבור כותרות שוברי קופות, אך הוא כן עובד IP קטן יותר, מטורף יותר אין טובות. זה מרחיק קונים פוטנציאליים ומגביל את טווח ההגעה למושגי נישה.
גינס 200 שנה ליום
זה לא סוג התרבות שמאפשר את ההצלחה של שחרורים שאינם אוהבים. חלק ממה שהפך את נינטנדו 3DS למערכת אקולוגית תוססת - וגם Wii U במידה מסוימת - היה היכולת של נינטנדו להוציא כותרים בנקודות מחיר רבות. חוויות קטנות יותר כמו פושמו קיבלו תווי מחיר תואמים, כמו גם מהדורות כמו רמיקס של NES אוֹ משחק & Wario . אפילו משחקי המרקיזה ביותר היו נתונים לתמחור דינמי בשל קו ה- Nintendo Selects. התוצאה הסופית של יוזמות אלה הייתה מרחב שבו כותרים יצירתיים ומשונים נמכרו בנקודות מחיר שתמכו בשאיפתם תוך טיפוח קהל שמוכן לשלם.
כדי להיות הוגנים, נינטנדו עושה זאת בעידן המתג במידה מסוימת. כותרות כגון BOXBOY + BOXGIRL! ו מוסך בונה משחקים פועלים בדרגות שונות. עם זאת, אלה פחות ויותר מבעבר. בנוסף, כאשר הטנטור הוא שנינטנדו תמכור את המשחקים שלה במחיר מלא, מהדורות אגרוף שנכנסות למטה נראות לבביות. אמנם זה, שוב, עניין של אופטיקה, מחיר התקציב עבור מוסך בונה משחקים מתקשר חוסר אמונה במוצר בניגוד לשווי הוגן מכיוון שהעמית הבלעדי שלו דורש כולם $ 49.99 או $ 59.99 כל אחד.
שקע כפול של סלברטור פולנר
עם זאת, ניתן להתמודד עם הכותרת האחרונה בכך שתמחור משתנה יהפוך לכלל במקום לחריג. אם נינטנדו תחזור להרגיש נוח לגבות סכומים שונים על בסיס משחק, המערכת האקולוגית תהיה חזקה יותר. לא רק שזה יהיה ניצחון אופטי, אלא שהוא יהיה גם יצירתי. זה יפתח את הדלת למשחקים עתידיים כמו 1-2 מתג להצליח באופן לגיטימי על ידי קביעת דמי הכניסה שלהם לרמה סבירה. בעוד שנינטנדו עשויה כנראה לחמוק משמירה על הגישה הנוכחית שלה, החברה צריכה לשקול ברצינות לשנות אותה.
